影响地图中文书

中文书简介

今天软件无处不在,但是无以计数的软件产品和项目从未产生任何影响就已经慢速死亡,其主要原因是错误的假设、缺少重点、对目标沟通不力,或是缺乏对整体目标的理解,以及未能与整体目标保持一致,这造成了巨大的时间和金钱上的浪费。我们必须找到更好地交付软件的方法。
这本书是关于影响地图——一个简单却极高效的协作性的策略规划方法——的实践指南,它帮助组织通过软件产生影响。影响地图能帮助我们创建更好的计划和里程碑规划,确保交付和业务目标一致,并更好地适应变化。在这一领域,它不是第一个,也不会是最后一个解决方案,但它很重要,因为它符合软件产品管理和发布计划的发展趋势——包括面向目标的需求工程、频繁的迭代交付、敏捷和精益软件方法、精益创业产品开发循环,以及设计思维等。

本书特色

本书面向的主要读者是负责产品开发或软件交付的高级人员,他们可以来自业务方,也可以来自交付方,包含业务发起人以及拥有以下职责的人——产品拥有者、项目总负责、产品线管理、产品架构、业务分析、质量改进和保障,以及产品交付。我的大多数经验在迭代交付模式上,因此会从这个视角来写作,如果你的工作环境与此类似,将会收益更大。
被委派到软件项目中的业务人员:他们可以学会如何更好地沟通业务设想。
高级产品和项目发起人:他们可以学会如何更高效地与交付团队沟通假设,怎么让交付团队更积极参与以做出好的决策,以及如何高效地管理项目组合。
已经应用敏捷、精益方法或精益创业思想的团队:他们可以学会如何让交付更有重点,并让业务方和用户更好地参与交付过程。
正在向敏捷或精益方法转型的团队:他们将了解应对规模化精益和敏捷实施常见问题的方法,比如创建整体图景,把工作细分为仍然具备业务价值、并可以汇报有意义的进展的工作项。

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